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商业计划书
在商业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：
1．你的商业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营...
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那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：
1．关注产品
在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什...
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商业计划书一般包括如下十大部分的内容：
一、执行总结
是商业计划的一到两页的概括。包括：
1、本项目的简单描述（亦即电梯间陈词）
2、机会概述
3、目标市场的描述和预测
4、竞争优势
5、经济状况和盈利能力预测
6、团队概述
7、提供的利益
...
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一、 目的
商业计划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，提供对象是投资者和其他一切对创业项目感兴趣的人，向他们展现创业项目的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要清晰而务实地阐述下列问题：
1、公司的商业机会；
2、创立公司，把握机遇的进程 ...
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1．纲要。这一部分要明确提出你的想法，要吸引阅读者的注意力，说明你的想法是一个好的想法，会为客户创造价值，这是一个值得去实施的想法。这一部分不需要展开，只要建立一个结构框架，1～2页篇幅就可以了。
2．公司概要。公司概要指这个公司要做什么，这个公司是一个什么样的公司，不是一个什么样的公司。如果...
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1。.循序渐进。商业计划不是一个简单的计划，它是指导企业运行的一个管理工具。在企业建立之初，商业计划的主要功能是吸引投资者，吸引雇员。但这并不是说只要做到吸引投资者和雇员就行了，还应在计划中确定目标和里程碑，以指导未来的工作。例如，每月要获得多少个客户等。商业计划不仅说服投资者，对客户、...
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为什么选择我们的服务？
丰富的经验：
十多年来，我们已经为几万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司等各类机构提供优质服务，并得到客户广泛认可。
丰富的渠道资源：
宇博智业凭借强大的国家部委、主流媒体、研究机构及科研院等众多资源，为前期项目计划、后续可研及整体规划等服务提供了强有力的保证。
部分客户名单：
中国石化、中化国际、西门子、松下电器、百安居、中钢集团、江西铜业集团、中国银行、建设银行、交通银行、中信银行、广汽集团、联想投资、康佳集团、日立(中国)、麦肯锡、夏普电子等等。
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我们的承诺
服务承诺
从您支付款项到项目完成的全过程，将对报告提供完善的策划写作和修改工作，直到满意为止。
人力投入承诺
保证每个项目至少有5人以上为你负责操心。
时间承诺
保证在合同规定时间内完成，若因我方原因导致报告延期，将按每天5%的违约金支付客户。
定期汇报承诺
为了确保项目有效、顺利的开展，我们有完善的流程，将会在项目的执行前、执行过程中分阶段跟客户做定期汇报。
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