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商业策划书分析重点

1、项目定位

陈述项目的价值定位,产品及服务的特色,解决目标用户的哪些行业痛点。

2、市场规模及成长性

投资者们希望寻找巨大的、处在增长期的市场。用详实的数据分析项目所处行业市场规模大小、增长情况、市场动态及驱动因素。

3、竞争优势

辨别出持续竞争优势,如独特的优势、成本节约或行业关系。

4、销售和营销

如何接触到客户?口头演讲和病毒式营销是目前最流行的方式,但是用来启动一项新业务还是远远不够的。商业策划书在销售渠道和营销提案上要做具体一些。

5、收入模式

项目是如何赚钱的?关键要向投资人解释清楚项目是如何定价,收入现金流是否会满足所有的花费,包括日常开支和售后支持费用。

6、成本结构

项目的成本有哪些?不能只关注直接成本,低估了营销和销售成本、日常开支和售后成本。在计算成本时,可以把预估的成本与同类公司发布出来的报告对比一下。