商业计划书主要可分为三类,即微型计划书、工作计划书及提交计划书。
微型计划篇幅不限,应当包括的关键内容有商业理念、需求、市场营销计划以及财务报表等,特别是现金流动、收入预测以及资产负债表。微型计划是迅速检验商业理念或权衡潜在的合作伙伴价值的最佳途径,是商业计划书的浓缩和提炼,对于吸引投资人眼球、提高融资效率有很大影响。
工作计划书是运作企业的工具。作为给内部人员使用的指导性文件,工作计划书不必纠结于排版、装订等方面,但在事实和数据方面的内在统一对于工作计划书和其他外向计划书同样重要。
尽管提交计划书与工作计划书有几乎相同的信息量,但在风格上有些不同,除用语要求有所不同之外,提交计划书还应包括一些投资人所需要的关于竞争压力与风险的附加内容。