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并购计划书框架

第一章并购项目概要

第二章公司介绍(收购方

一、公司介绍

二、地理位置与投资环境

()公司所在地

()项目所在地

第三章 被收购对象与项目

(一被收购企业概况

()公司介绍

() 公司历史经营状况

() 历史财务状况表

() 项目介绍

() 重要荣誉

三、项目投资价值分析

()宏观分析

 ()微观分析

第四章并购整合策略

一、并购整合的关键环节

二、制订整合计划

三、整合计划实施

四、业务整合方法

五、人力资源整合

()人力资源整合目标

()人力资源整合策略

六、文化整合策略

第五章项目建设与管理

一、组织结构

二、管理团队介绍

三、管理人员的激励机制

四、人力资源发展计划

五、项目进度计划

六、项目质量控制管理

()项目管理方法

()质量控制系统

七、成本控制管理

第七章风险分析与规避对策

一、政策、法律风险与规避

二、收购风险及规避

()收购风险分析

()收购风险规避

三、市场与人力资源风险与规避

第八章投资估算与资金筹措

一、投资估算与资金筹措说明

二、财务分析条件说明

第九章财务分析

一、财务分析说明

二、财务资料预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

附件附表:

1、营业执照影本

2、董事会名单及简历

3、主要经营团队名单及简历

4、专业术语说明

5、有关证书生产许可证鉴定证书等

6、注册商标

7、企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8、场地租用证明

9、工艺流程图