招商计划书是招商过程的第一步,做好招商计划首先需要确立目标,只有目标确立了,后续工作才能做到有的放矢。
确定目标包括三个方面:
第一,要达到的目标是什么;
第二,围绕目标进行随后的一切工作;
第三,目标是否得到实现。
招商计划书撰写的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对于完成一份出色的招商计划书来说,显得尤为重要。
第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。
第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。
第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。
制订方案是招商计划书的一个重要流程,因为方案的优劣直接影响招商计划书实施的可行性,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制定这一环节。
招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。
第一,要考虑招商方案是否与企业的长远战略目标相一致。招商是项系统工程,招商计划书要站在战略的角度进行准确的目标定位。
第二,要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关。
第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。